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こんにちは！
科学と心の力で個と組織の豊かな調和と発展を支援するINNER EYE CONSULTING の大川千秋(元楽天)す。
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【やりたい事は「やりたい時」にやれば自然に伸びる】
さて、今日は我が娘4歳児（ゆりかさん）のお話です。
先日、午前中の3時間ぶっ続けのすさまじい集中力で、60ページくらいのドリル1冊まるっと終わらせました。
このドリル、書くだけじゃなくて切って、貼っての工作もあるのによく集中が切れずに続きました。
これにはむしろ私がヘトヘトでソワソワしてました（汗）。
この集中力はどこから来たかな？と推察していましたら、今、ちょうど弊社オリジナルの一般向け講座【INNER EYE認定・サステナブルマネジメント講座】をパイロットで走らせてるのですが（またこれは詳しく書きます）、ここにヒントがありました。
前回は、【#自立自走のメカニズム】と題して、#モンテッソーリの敏感期 とエドワードデシの #自己決定理論 などを組み合わせた内容を取り扱う回でした。
※モンテッソーリの敏感期：成長の過程で物事の秩序や数など、#あらかじめプログラミングされている興味関心が高まるタイミング というのがあって、親は日頃からこどもを観察して、#その時々の興味関心を親が逃さず、伸ばす機会を与えると勝手に吸収していく。
※エドワード・デシの自己決定理論：モチベーション高く行動するためには、#自分で決めるという「自己決定感」#自分はできると感じる「有能感」、#自分は認めてもらえるという「受容感」の３つが必要。
要は、「本人がやりたいこと」を「本人がやりたい時」に「本人の意思で」タイミングよくやれた、と言うことなのだろうなと思いました。そして、１冊終えられたことでとても満足そうな顔をして、それはデシが言う「有能感」や「受容感」にもつながったのでしょう。
ちなみに、これは組織内のマネジメントにも使えますよ。社員本人の「やりたいこと」を「やりたい時」に「本人の意思で」できるように、業務采配の仕組みを整えることがまさに【自立自走のメカニズム】となります。これを実行するには、モンテッソーリが言うように、マネジメント対象への日頃からの「観察」と「会話」、さらには「安心安全の関係性」が問われます。
ユリカさんの場合は、平仮名はわりと早く読めるようになり、最近は数字なども興味でてきて、プリント学習にハマり出してはいたものの、3歳前半の頃だとプリントを与えても30分くらいが限界でした。今回はプラス、どハマリ中のプリキュアの力も後押ししたと思われます。私自身も常日頃から子供への観察を続け、やっとのタイミングなので試行錯誤です。
ただ、これだけの集中力やフロー体験が重なっていくと自信がついて自己効力感も高くなっていくので、親としては逆にラクです。#やれやれうるさく言わなくても、#日頃からの観察と成長タイミングを逃さなければ (早くできるようになればいいと言うものでもない）あとは自然にspiral upしてく、ということなんだと感じました。何よりも「やらされ」じゃなくて、自ら楽しそうに取り組んでいる姿は、親としても見ていて嬉しいものですし、これからも子ども自身の「やりたい！」に敏感に気付いて支援していきたいものですね。
これらの実践の仕方は、ライフコーチングプログラムを活用して、実際に目の前で起きている組織マネジメントや子育てのケースを通してコツをお伝えしていきながら、誰でも身につけていくことができます。
コーチングプログラム詳細は詳しくは下記をご覧くださいね。
それでは、また！
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